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·《福建东南卫视》3月21日“福建:打造..2008-03-24
·行业高低端客户协同办公相继选择榕基..2008-02-27
·国家电网选购榕基任务管理I-TASK为协..2008-02-26
·榕基I-TASK稳居中计报协同软件横向测..2007-12-18
·Sybase ASE、IQ助力I-TASK过程管理2007-12-13
  用户反馈
·很不错的OA软件2008-05-04
·企业事务尽在掌握2008-02-26
·I-TASK使用情况2007-09-01
·福建省边防总队使用I-TASK2007-08-04
·使用有感2007-07-04
·树形的任务结构2007-06-29
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  解决方案
· I-TASK执行先锋教育行业案例
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  产品相关
I-TASK是一套适用于任何协作型组织(如政府机关、企事业单位),全面实施任务过程化、规范化、信息化的管理软件产品。以A(金字塔)&T(扁平化) 管理思想为理论基础,以任务(项目、活动、事宜)过程化管理为核心。通过领导者、管理者对日常任务的管理与分配,将日常工作任务有机组织,通过任务步骤记录和过程反馈,实现内部协同办公、任务过程追踪、经验知识积累、效能绩效评估。
  产品介绍  
Web2.0在线办公
适用于任何协作型组织(如政府机关、企事业单位),全面实施任务过程化、规范化、信息化的管理软件产品。以A(金字塔)&T(扁平化)管理思想为理论基础,以任务(项目、活动、事宜)过程化管理为核心。以整合企事业单位内、外部资源实现知识协同管理(KM)为最终目标,是真正实现企事业单位内部管理办公、任务过程追踪、经验知识积累、效能绩效评估,迅速提升“ 执行力”的有力工具。
 


1、我的下属每天忙些什么?他们的计划和任务是什么?
2、如何快速分解企业战略为具体任务、责任人与完成期限?
3、安排给下属的任务,落实的情况与进度如何?
4、如何调动团队协作,调配人力资源,保证急、难、险、重任务的完成?
5、怎样建立健康民主的内部沟通互动平台,避免协调不畅?
6、如何促进员工自我管理,提高工作效率?
7、怎样量化员工工作业绩,有效实施绩效评估?
8、员工升迁、调动、离职,如何保证未尽事宜和企业资源的快速完整移交?
9、如何构建虚拟团队,促进组织扁平化?
10、如何管理企业的经验知识,构建“学习型组织”?
11、如何推进企业文化及管理理念贯彻到企业制度和员工行为中?
12、“一把手”、主管如何把握全局,轻松掌控企业事务,减少决策失误,做到了然于胸,分身有术?

 


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